Interview mit Maria Lehmann, Talent Acquisition
Bei MHP stehen Persönlichkeit und der Teamgedanke im Vordergrund. Was die Arbeit im Unternehmen darüber hinaus ausmacht und kennzeichnet, erklärt Maria Lehmann.
Was zählt mehr: Noten oder Persönlichkeit?
Persönlichkeit ist uns wichtiger als Noten oder ein gradliniger Lebenslauf. Natürlich sind die theoretischen Kenntnisse aus dem Studium in den relevanten Themengebieten wichtig, um im Team und bei den Aufgaben einen Mehrwert leisten zu können. Doch uns sind besonders Werte wie Neugier, Offenheit und Motivation wichtig. Mit diesen Eigenschaften können Studierende ihre studentische Zeit aktiv nutzen, um praktische Erfahrung zu sammeln, ein Netzwerk aufzubauen, vielseitige Einblicke zu gewinnen und schließlich langfristig den richtigen „Heimathafen“ zu finden.
Welche Karriereperspektiven haben Berufseinsteigende in Ihrem Unternehmen?
Wir bieten unseren Juniors mit unseren Graduate Onboarding Weeks (GROW) eine gute Basis – direkt zu Beginn des eigenen MHP Wegs. Den Grundstein legen unsere MHPStarterDays. Hier erhält man alle wichtigen Infos rund um MHP und baut die ersten Kontakte auf. Anschließend geben wir Einblicke in die Consulting Skills sowie den fachlichen Deep Dive, je nach zukünftiger Rolle. Darüber hinaus bietet die Berater_innen-Rolle selbst die Möglichkeit, vielfältige Einblicke zu erhalten und somit auch eine steile Lernkurve zu haben. Dies wird auch nach den ersten Wochen durch gezielte Weiterbildungen unterstützt.
Wie beeinflusst die Digitalisierung die Arbeit in Ihrem Unternehmen?
Digitalisierung begleitet uns tagtäglich, denn wir gestalten die Digitalisierung in unseren Projekten und bei unseren Kunden mit. Aber auch im täglichen Miteinander spüren wir die Digitalisierung selbst: Wir gewinnen an Flexibilität durch die Möglichkeit beim Kunden vor Ort, in unseren Offices oder von zu Hause aus zu arbeiten. Im Dezember 2021 haben wir unser erstes weltweites MHPEvent digital gefeiert. So hatten wir die Möglichkeit, mit allen Kolleg_innen aus den Tochtergesellschaften erstmalig zusammen zu kommen.
Für welche drei Werte steht Ihr Unternehmen?
Grundsätzlich basiert unsere Kultur auf acht Werten, die alle gleichrangig sind. Für mich persönlich stechen jedoch drei Werte heraus: PARTNERSCHAFT – wir leben ein sehr wertschätzendes Miteinander, was sich beispielsweise in unserer Duz-Kultur und unseren Events zeigt. EXPERTISE – wir bieten eine Vielfalt an Themen, in denen wir als Expert_innen die Zukunft gestalten können. LEIDENSCHAFT – wenn wir etwas anpacken, dann mit Herzblut, sowohl bei unseren Kundenprojekten als auch in unseren internen Themen und Prozessen.
Mit welchen Vorurteilen hat Ihr Unternehmen zu Unrecht zu kämpfen?
Auch wir sind mit den typischen Vorurteilen der Beratung konfrontiert: Nur auf der Straße, keine fachliche Tiefe und Ellenbogen-Gesellschaft. Wir setzen jedoch auf den fachlichen Fokus. So können sich sowohl Fullstack-Entwickler_innen bei uns langfristig in der Softwareentwicklung austoben, als auch Managementberater_innen die Strategien von morgen entwickeln.
Durch die Digitalisierung sind wir längst nicht mehr fünf Tage pro Woche unterwegs, sondern nutzen die persönlichen Termine gezielt und bewusst. Und ganz wichtig: Teaming steht bei uns ganz oben – getreu unserem Wert PARTNERSCHAFT. Dies zeigt sich für mich vor allem im täglichen Miteinander.
